Как стать лидером? Нужно стремиться к постоянному росту и обучению, быть открытым для новых идей и мнений людей. Лидерство – это не только управление другими, это в первую очередь саморазвитие, эмоциональный интеллект, коммуникативные навыки.
Насколько это трудно? Безусловно, это сложный путь, требующий труда и упорства. Однако при правильном подходе каждый может стать автором своей жизни и вести за собой людей.
Кто такой лидер
Лидер обладает авторитетом и способностью вдохновлять и влиять на других как в прямом, так и в переносном смысле. Однако лидер и руководитель – не одно и то же.
Начальник может занимать формальную позицию первенства, но это необязательно означает, что он обладает реальным влиянием и авторитетом в группе. Очень часто в коллективе бывает неформальный лидер, человек, чье мнение уважают и к кому прислушиваются. В некоторых случаях, например, когда в коллективе уже сформировались отношения, приход руководителя «извне» может вызвать сопротивление и конфликты, поскольку его власть не признается другими людьми. Таким начальникам стоит задуматься над вопросом, как стать хорошим лидером.
Качества, присущие лидеру
Существует обширный список качеств, навыков и свойств, которые считаются характерными для эффективных лидеров. Эти аспекты объединяются в следующий список:
- Экстраверсия: общительность, активность и умение взаимодействовать с другими.
- Сознательность: надежность, добросовестность и ответственность в выполнении обязательств.
- Открытость к творчеству и инновациям: готовность к нестандартным подходам и поиск новаторских решений.
- Порядочность и этика: честность, отсутствие лжи и приверженность высоким моральным и этическим ценностям.
- Харизма: способность вдохновлять других и формулировать убедительное видение будущего.
- Развитый интеллект: включает эмпатию, критическое мышление, логику, умение обучаться, рассуждать и планировать.
- Креативность: способность к творческому мышлению и инновациям.
- Высокий уровень мотивации: устойчивое желание достигать результатов.
- Потребность во власти: удовлетворение от управления людьми и процессами.
- Коммуникабельность: навыки эффективного межличностного общения как в письменной, так и в устной форме.
- Кризис-менеджмент: умение качественно решать непредвиденные проблемы и кризисы.
- Навык принятия решений: способность нести ответственность и выбирать оптимальные решения.
- Техническая осведомленность: знание методов, процессов и оборудования в контексте своей области деятельности.
- Управленческие навыки: включают координацию работ, организацию и контроль выполнения задач.
4 правила для выработки лидерских качеств
Как стать эффективным и вдохновляющим лидером? Можно ли развить такие качества? Разумеется можно. Для этого важно понимать, что развитие и формирование лидерских качеств – это долгосрочный процесс, который потребует множества усилий и самодисциплины.
Постоянно работайте над собой и не ожидайте мгновенных результатов. Для начала введите для себя следующие правила:
- Планирование и организация. Создайте детализированный план действий с распределением времени для их выполнения. Постоянно устанавливайте цели, а также ведите записи о своих мыслях и стратегиях.
- Эмоциональный контроль. Умение управлять эмоциями и сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях крайне важно. Принимайте решения основательно и обдумывайте их. Используйте дыхательные техники, чтобы успокоиться перед тем, как сделать важный шаг.
- Ответственность. Берите на себя полную ответственность за достижение целей, выполнение задач и работу команды. Эффективные лидеры не уходят от ответственности и всегда стараются достичь поставленных целей. Кроме этого, лидеры всегда принимают на себя ответственность за те жизненные события, последствия и обстоятельства, которые есть в их жизни.
- Имидж. Следите за своим внешним видом, манерами и позой. Поддерживайте доброжелательное общение, уделяйте внимание собеседнику и смотрите в глаза. Внимание к деталям и проявление уважения к другим создают позитивное впечатление и доверие.
Читайте также!
«Процесс целеполагания: правила и методы»Важные качества можно развить в себе самостоятельно. В некоторых случаях лучше обратиться к профессиональным тренерам по личностному росту, которые точно знают, как можно стать лидером.
3 способа развить уверенность в себе
Для развития уверенности в себе, одного из важнейших качеств лидера, существует несколько простых и доступных способов, которые можно внедрить в повседневную жизнь без необходимости проходить специальные курсы или тренинги.
Есть три подхода:
- Когда вы встречаетесь с кем-то, постарайтесь смотреть этому человеку прямо в глаза. Важно не отводить взгляд первым и дождаться, чтобы отвернулся другой. Регулярная практика этой техники поможет вам почувствовать себя более смелым.
- Слабая уверенность в себе часто заставляет людей держаться на расстоянии от других во время общения, чтобы избегать близкого контакта. Необязательно вторгаться в личное пространство, но старайтесь быть рядом с собеседником во время разговора и дожидаться, чтобы он сам создал определенное расстояние.
- Пожимая руку при приветствии, придайте этому жесту силы и уверенности. Крепкое рукопожатие физически проявляет данные качества, отражая их и в вашем внутреннем состоянии. Этот совет актуален как для мужчин, так и для женщин, поскольку такой жест распространен в деловом общении.
Читайте также!
«Постановка целей и задач: как сделать все правильно»Важно понимать, что эти приемы направлены не на доминирование над другими, а скорее на то, чтобы помочь вам увидеть свои внутреннюю уверенность и силу. Когда вы начнете чувствовать это сами, другие люди тоже будут подсознательно воспринимать и реагировать на вас более позитивно. Регулярная практика данных приемов поможет вам укрепить вашу уверенность в себе.
5 советов, как стать лидером
Каждый человек обладает своим уникальным набором лидерских качеств, хотя многие могут даже не осознавать этого. Если вы хотите проявить их или давно задумываетесь о том, как стать лидером команды, прислушайтесь к следующим советам.
Проявляйте проактивность
Проактивность — это навык, который помогает расставлять приоритеты и не поддаваться импульсивным реакциям. Быть проактивным — значит принимать ответственность за свою судьбу, не перекладывать ее на внешние обстоятельства и окружающих.
Проактивный человек нацелен на результат и не ждет, что все получится само собой. Он понимает, как может влиять на исход, и прикладывает максимум усилий, чтобы добиться желаемого.
Берите ответственность на себя
Примите на вооружение идею, что вы несете ответственность за тех, кого «приручили», и возьмите инициативу в свои руки. Лидер всегда контролирует свои начинания. Если вы организуете мероприятие, продумайте каждую деталь. Не бойтесь делегировать обязанности другим, но помните, что ответственность все равно остается на вас.
Слушайте и принимайте критику
Лидеру важно спокойно относиться к критическим замечаниям и адекватно реагировать на них. Он всегда готов к изменениям, даже если они противоречат его убеждениям и позициям. Учитесь принимать конструктивную критику, которая направлена на улучшение, и прислушивайтесь к действительно компетентным людям, будь это родители, учителя, друзья или эксперты.
Преодолейте страх нового
ЛРоль лидеру часто приходится выходить из зоны комфорта и пробовать что-то новое. Это требует ответственности, которую не каждый готов на себя взять. Но именно это и отличает лидера от других. Такой человек может креативно мыслить и находить нестандартные решения. Недостаток опыта не играет большой роли – вы всегда можете обратиться за советом к более компетентным коллегам или найти информацию самостоятельно.
Думайте о других
Уважение к окружающим и интерес к их мнению и чувствам создают атмосферу доверия и поддержки. Убедитесь, что ваша команда чувствует свою значимость. Стремитесь к тому, чтобы каждый понимал личную важность в работе над общими проектами.
5 книг для тех, кто хочет стать лидером
Что почитать тем, кто стремится к лидерству.
Максим Батырев «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя».
Книга представляет собой набор ценных принципов и правил, как стать лидером в компании. Она описывает важные моменты и уроки, вынесенные из многолетнего опыта автора. Каждая из символических «татуировок» – это набор действий и историй, которые отражают путь к успеху. За ними скрываются осмысленные шаги, жизненный опыт, радости и печали, преодоление трудностей и лидерские качества, которые приводят к желаемым результатам.
Джон Хеннесси «Принципы лидера»
Книга показывает новый взгляд на суть лидерства. Автор дает уроки, основанные на его собственном опыте, который включает и научную карьеру, и успешное предпринимательство. В книге выражена непреложная истина для руководителей в любой сфере: лидерство не ограничивается простой уверенностью в себе и постоянным наращиванием опыта. Оно также требует гибкости, скромности и эмпатии – качеств, которые не всегда ассоциируются с традиционными представлениями об этом понятии.
Читайте также!
«Как добиваться поставленных целей»Расмус Хугард и Жаклин Картер «Мышление лидера»
Книга помогает переосмыслить суть современного лидерства и то, как лидеры могут успешно преодолевать вызовы XXI века.
Авторы подчеркивают, что каждый человек стремится к счастью и желает сделать мир лучше. Мы хотим видеть смысл в своей деятельности, быть связанными с другими людьми и вносить позитивный вклад в развитие общества, как дома, так и на работе. Современные организации осознают эту потребность.
В книге утверждается, что лидеру необходимо пересмотреть свою роль и вернуться к гуманным ценностям. Хавьер Пладевалл, СЕО испанского подразделения Audi Volkswagen, говорит, что «современное лидерство требует от нас разучиться быть менеджерами и снова научиться быть людьми».
Авторы книги исследовали опыт 30 тысяч руководителей по всему миру и выделили три ключевые характеристики успешного предводителя: осознанность, альтруизм и сострадательность. Они учат, как применять эти качества к себе, своим сотрудникам и компании, стимулируя внутреннюю мотивацию, создавая культуру, в которой человек стоит в центре, и достигая выдающихся результатов.
Мартин Ланик «Привычки лидера»
Автор провел исследование поведения множества лидеров из разных уголков мира и представил 22 ключевых привычки успешных людей. Прочитав книгу, вы можете поочередно внедрять эти пункты в свою жизнь. В книге не только подробно разбирается каждая из этих привычек.
В ней также предлагаются короткие пятиминутные упражнения, которые помогут закрепить их и сделать частью ежедневной рутины. Например, улучшать навыки делегирования, внедрять инновации, вдохновлять других, улучшать стратегическое взаимодействие, слушать внимательно, вести успешные переговоры и другое.
Читайте также!
«Нелюбимая работа: увольняться или оставаться»Брэндон Уэбб и Джон Дэвид Манн «Бояться, но делать».
Книга представляет собой пошаговое руководство по преодолению страхов, которые мешают нам двигаться вперед. Она расскажет не о том, как победить эту эмоцию, а о том, как использовать ее силу. Уэбб предлагает пять понятных шагов по управлению страхом: решение, тренировка, высвобождение, прыжок и осознание того, что для вас действительно важно. Эти этапы работают в самых разных сферах жизни, будь то поле боя, бизнес или бассейн, если вы боитесь воды. Управляя своими страхами, вы фактически сможете управлять своей судьбой.
Часто задаваемые вопросы о становлении лидером
Отвечаем на популярные вопросы.
Кто может стать лидером?
Лидером может стать любой человек, обладающий определенными качествами – уверенностью в себе, эмпатией, коммуникационными навыками, организаторской способностью и другими. Однако важно понимать, что это не привилегия, а большая ответственность за результаты и благополучие команды или группы. Данный путь требует усилий и постоянного развития нужных качеств. Как можно стать лидером? Научиться вдохновлять и вести за собой людей, убеждать их и вместе с ними добиваться успеха.
Можно ли стать лидером или ими рождаются?
Лидерство является качеством, с которым человек может быть рожден или развить его в процессе жизни. Некоторые люди обладают задатками от природы, однако возможность стать лидером также зависит от среды, обучения, опыта и личностного развития. Исследования показывают, что примерно 4 % людей считаются прирожденными предводителями, способными вдохновлять и мотивировать других.
Может ли интроверт стать лидером?
Да, интроверты могут стать отличными лидерами, и общительность здесь не является решающим фактором. Таким людям свойственны острый ум, способность к анализу и тщательному обдумыванию, внимательное отношение к деталям, а также умение строить глубокие и осмысленные отношения с окружающими. Лидерство зависит от качеств личности и навыков эффективно работать с командой, а не от уровня общительности.
В данном материале мы осветили основные аспекты лидерства, которые помогут достичь успеха в этой роли. Помните, что оно включает не только навыки управления другими, но и личное развитие, эмоциональный интеллект и умение эффективно общаться. Важно не бояться вдохновлять окружающих и содействовать их индивидуальному росту. Не забывайте также, что лидерство – это не привилегия, а серьезная ответственность перед вашей командой или коллективом.
Материал основан на исследованиях:
- Минчингтон Б. HR-бренд: как стать лидером. Строим компанию мечты. – 2011.
- Максвелл Д. Воспитай в себе лидера. – Digest Media, Попурри, 2013.
- Уайзман Л. Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду. – Альпина Паблишер, 2019.
