Стратегии принятия решений: алгоритм правильного выбора

Забрать один
из подарков
Подобрать профессию за 5 минут Подобрать
профессию
за 5 минут
17.02.2021  |   8802 просмотра   |   Дата обновления: 09.01.2024
В статье рассказывается:

Ежедневно нам приходится принимать решения. К сожалению, не все из них впоследствии оказываются правильными и приносят нужный результат. А как хочется допускать меньше ошибок, особенно когда на кону важное или очень затратное дело. 

Вы умеете взвешенно и обдуманно подходить к выбору возможностей? Знакомы со стратегиями принятий решений в бизнесе и управлении?

Зачем нужны стратегии? 

01 (4).jpg

Принятие решения — это навык, позволяющий осознанно делать выбор из множества вариантов. 

При этом выделяют 2 подхода: метод проб и ошибок и аналитический подход.

Стратегия — это процесс принятия решений по продуманной системе правил. Их соблюдение позволяет получить наиболее предпочтительный результат с наименьшими затратами. Разработка стратегии и анализа в принятии решений особенно необходима в бизнесе и управлении большими организациями, когда цена ошибки может быть слишком высока.

Все стратегии принятия решений делятся на 2 вида:

  • алгоритмические — системы, основанные на четкой последовательности выполнения правил и позволяющие сделать альтернативный выбор за определенное число шагов;
  • эвристические — набор приемов и принципов для принятия решения, которые имеют невысокую точность и основаны больше на интуиции. 

Эвристические стратегии принятия управленческих решений не всегда дают возможность получить оптимальный результат, но способны уменьшить сложность обозначенной задачи и упрощают процесс принятия решения.

5 способов найти своё призвание и начать зарабатывать на нём от 150 000 руб.
Наталья
Пахалева
Бизнес-коуч ICF
с опытом более 10 лет

Каждый человек мечтает найти своё призвание в жизни. Не у каждого это сразу получается, но мы знаем, где искать! Мы помогли более 1 900 ученикам найти дело своей жизни и научили зарабатывать на нем.

Мы подготовили подборку полезных документов и вебинар, которые помогут вам сделать первые шаги для поиска себя и увеличения своего заработка. И да, это бесплатно!

Как найти призвание и зарабатывать на нем от 150 000 руб.
Инструменты для поиска своего дела и способы монетизировать его
3 правила для постановки и достижения целей
Пошаговый алгоритм, как ставить цели, чтобы они достигались
5 правил, расширяющих денежные границы
Правила, благодаря котором доход увеличивается в 2 раза
4 практики для увеличения личной эффективности на 70%
Рабочие практики от бизнеса-коуча с 10-летним опытом
ТОП-10 убеждений для профессионального успеха
Жизненные правила для того, чтобы быть лучшим в своём деле
Скачать подборку бесплатно
doc 1,7mb
pdf 2,5mb
Уже скачали 26406

К алгоритмическому виду можно отнести известную систему SMART. Она разрабатывалась как основная стратегия принятия решений  для отделов продаж, но впоследствии адаптирована и для других сфер бизнеса.

Ко второй группе можно отнести технику «4 пространства принятия решений». Она основана на исследовании процесса выбора. Эта техника представляет собой стратегию, включающую 4 уровня принятия решений:

1. Пространство тела

На этом уровне представляйте, как будете физически чувствовать себя, выглядеть, когда наступят последствия сделанного выбора.

2. Уровень эмоций

Анализируйте чувства и эмоции от воплощения выбранного решения в жизнь. 

3. Уровень способностей

Обозначьте свои таланты, умения, навыки, определите, насколько они помогают воплотить в жизнь решение и добиться при этом успеха.

4. Внутреннее пространство

Это главный, определяющий уровень. Здесь важно понять, кем стремитесь стать за счет принятого решения и какую пользу отдаете окружающим. Принятие решения этого уровня осознанности обеспечивает его безоговорочную реализацию.

Примеры стратегий принятия решений в управлении

02 (4).jpg

Выбор стратегии принятия решений часто зависит и от начальных условий, в которых находится бизнес. Но решающее значение при выборе стратегических решений должно отдаваться  конечной цели, которую необходимо достичь. Это главные точки, определяющие траекторию развития производства.


Бесплатный урок с практикующим коучем
Демо-уроки по программе «Коучинг»

Стратегия принятия решений «Лестница успеха»

Подходит для случаев, когда руководителю необходимо создать проект с нуля. Он включает в себя 5 этапов:

  1. Определите цели внедрения проекта. Необходимо ответить на главные вопросы: что, где, когда, как, зачем будет производиться;
  2. Анализ ресурсов. Оцените материальные, человеческие, технологические ресурсы, также запас времени и имеющиеся навыки; 
  3. Соберите информация для результативного достижения цели;
  4. Примите одно решение, удовлетворяющее всем условиям, или несколько альтернативных;
  5. Разработайте подробный план необходимых действий, обозначьте конкретные задачи, цели, сроки и критерии выполнения.


Стратегия принятия производственных решений «На распутье»

Стратегия принятия решений для случая, когда руководителю нужно сделать выбор из нескольких вариантов решений:

  1. Определите конечную цель;
  2. Разработайте 3–5 вариантов решений;
  3. Обозначьте группу критериев оценки решений;
  4. Оцените все предложенные варианты по всем выбранным критериям;
  5. Выберите стратегию принятия решений

Для формирования критериев оценки принятых решений необходимо:

  • оценить, какие ожидаются положительные результаты в ходе их исполнения;
  • просчитать объем предполагаемых расходов;
  • определить затраты времени;
  • оценить простоту реализации принятого решения;
  • спрогнозировать вторичные последствия для бизнеса.

Не стоит забывать, что для успешной реализации любой стратегии развития бизнеса, важен и психологический настрой его руководителя. Ему нужно быть вовлеченным в процесс принятия решений, обладать необходимыми ресурсами и осознавать особенности своего мышления. В психологии и коучинге разработано множество стратегий принятия решений, например  «Яма», «Чистое поле», «На распутье», главное — выберите наиболее подходящую. Для этого приглашаем пройти обучение на курсе «Психологическое консультирование и коучинг», где профессиональные педагоги помогут разобраться во всех вопросах выбора и принятия решений, и вы избежите ненужных ошибок в будущем.

Материал основан на исследованиях:

  • Исмагилова Л. А., Орлова Е. В. Стратегия и принятие решений. – 2005.
  • Звягинцева О. С. и др. Совершенствование процесса принятия управленческих решений в организации //Российский экономический интернет-журнал. – 2018. – №. 2. – С. 30.
  • Степаносова О. В. Интуитивные компоненты в процессе принятия решения : дис. – М. : [Моск. гос. ун-т им. МВ Ломоносова], 2004.
  • Получите бесплатно 15 коучинговых практик для улучшения жизни на каждый день
    Скачать бесплатно


  • Эксперт Наталья Пахалева Бизнес-коуч PCC ICF
    Наталья Пахалева печатает ...
    Получить курс бесплатно
    tick
    Спасибо!
    Данные успешно отправлены. Наш специалист с вами свяжется.