Почему одни люди добиваются успеха в жизни, а другие будто плывут по течению и все время ссылаются на неудачное стечение обстоятельств? Все дело в разных стилях мышления. Разберемся подробнее.
Проактивное и реактивное мышление: что это такое?
Реактивность и проактивность — диаметрально противоположные подходы к восприятию ситуации в плане реагирования на внешние факторы. Проактивное и реактивное мышление различается опорой на ресурсы. Реактивность ищет их во вне, а проактивность — внутри. Проактивного человека отличают осознанность и ответственность за все, что происходит в его жизни.
Проактивное и реактивное мышление: основные черты
|
Проактивное и реактивное мышление — в чем разница |
Преимущества проактивного подхода к ситуациям |
Черты реактивного мышления |
|
Внешние факторы |
Действия, нацеленные на результат |
Отсутствие активных действий |
|
Характерные речевые обороты |
|
|
|
Управление событиями |
Сознательные действия, создание новых возможностей |
«Плывет по течению», винит других в своих проблемах, ждет подходящего случая |
|
Влияние на обстоятельства |
Наличие выбора |
Считает, что не может ни на что повлиять |
|
Принятие решений |
В соответствии с жизненными ценностями |
Принимает решения, не задумываясь |
|
Проблемы |
Ищет альтернативные способы решения, способен изменить восприятие в поисках выхода |
Выбирает путь наименьшего сопротивления |
|
Волевые качества |
Воля человека не зависит от обстоятельств |
Отсутствие уверенности, выполнение чужой воли |
Реактивный стиль мышления при желании можно трансформировать в проактивный, помочь в этом может самокоучинг.
Проактивность и реактивность — качества, относящиеся не только к качествам человека, их используют, когда характеризуют успешность развития бизнеса. Основные черты проактивных компаний:
- прогнозирование возникновения возможных ситуаций;
- работа по предупреждению негативных вариантов развития бизнеса или минимизации отрицательных последствий неблагоприятных ситуаций;
- гибкость в управлении;
- масштабирование бизнеса;
- долгосрочные перспективы развития;
- формирование корпоративной культуры;
- соцпакет и соцзащита сотрудников;
- связь доходов работников с прибыльностью бизнеса и др.
Проактивное и реактивное мышление — два полюса, разница между ними в восприятии внешних факторов. Проактивное мышление — путь к успеху и процветанию, постоянная готовность к личностному росту и повышению эффективности.
Хотите больше узнать о развитии личности и изменении стиля мышления, читайте статьи в разделе «Коучинг».
