Меню
Получить консультацию
Тренер образовательных программ

Scrum методология разработки и управления образовательными проектами

18.08.2021  |   50 просмотров
Edpro
Наталия Кучинская
Копирайтер, коуч. О психологии, сексологии простым языком
Scrum методология разработки и управления образовательными проектами

Разработка программ обучения, особенно в области андрагогики, требует гибкого подхода и согласованной работы участников команды образовательного проекта. Эти свойства сочетает в себе Scrum методология разработки и управления проектной деятельностью. Что это такое, вы узнаете из статьи.

Scrum методология: что это?

скрам.jpg

Методология Scrum — это организация управления проектами, пришедшая из сферы IT-технологий. По словам одного из авторов идеи Кена Швабера, итеративный подход в проектной деятельности является основой Scrum — методологии, применение которой повышает эффективность командной работы над проектом из любой области.

Методология Скрам (Scrum) задает структуру работы над проектом. Большая задача разбивается на последовательность небольших итераций — спринтов. Каждый спринт — это цепочка, состоящая из звеньев:

  • планирование действий;
  • фиксирование;
  • реализация;
  • анализ, включающий обратную связь с заказчиком;
  • внесение необходимых изменений в проект.

Спринт охватывает промежуток времени 1-4 недели. Итог каждого спринта — продукт, который можно показать клиенту. Чем короче спринт, тем легче вносить изменения, понимая, что хочет клиент, и в конечном счете создавать продукт, полностью отвечающим требованиям заказчика. Основой методологии Scrum являются идеи гибкого Agile-подхода к управлению проектами.

Структура методологии разработки продукта по Scrum представлена в таблице:



Структура работы с проектом

Содержание

Описание

Роли


Владелец продукта

  • работа с ожиданиями заказчика;

  • видение конечного продукта;

  • составление бизнес-плана;

  • связь с заказчиком;

  • взаимодействие с командой проекта;

  • координация бэклога;

  • оценка результатов каждого спринта

Scrum-мастер

  • непосредственная работа с командой;

  • создание комфортной рабочей атмосферы;

  • организация совещаний;

  • контроль эффективности работы;

  • устранение препятствий

Команда разработчиков

  • оптимальный состав 5-7 человек;

  • целеустремленность, инициативность, самостоятельность, ответственность каждого участника;

  • постоянное развитие и совершенствование

Документы

Бэклог продукта

  • список задач, которые необходимо выполнить — постоянно корректируется;

  • расстановка приоритетов задач по проекту

Бэклог спринта

  • список рабочих задач конкретной итерации;

  • корректировка списка по ходу спринта

Инкремент

  • четко обозначенная цель спринта — продукт на выходе итерации

Мероприятия

Ведение бэклога 

  • ответственный — владелец продукта;

  • актуализация бэклога продукта;

  • доведение изменений до сведения как клиента, так и команды

Планирование спринта

  • ответственный — scrum-мастер;

  • выбор цели спринта;

  • планирование объема;

  • распределение задач между членами команды

Стендап

  • ежедневные совещания с обсуждением текущего положения;

  • длительность не более 15 минут;

  • планирование работы на ближайшие сутки

Обзор итогов спринта

  • подведение итогов работы;

  • демонстрация полученного продукта;

  • предварительное планирование следующего спринта;

  • коррекция бэклога продукта

Ретроспектива спринта

  • разбор успехов и неудач в завершенном спринте;

  • анализ возникших проблем и способов их решения;

  • предложения улучшений в дальнейшей работе над проектом 



Scrum-подход задает четкие правила работы и не терпит многозадачности — постоянное переключение между разными проектами ведет к большим потерям времени. 

Другой популярной методикой для организации проектных разработок является Kanban. Считается, что ее проще адаптировать для команды разработчиков проекта, поскольку нет четко выраженной структуры.

Методология Scrum подходит для разработки обучающих программ и тренингов, которые компании заказывают для развития и повышения квалификации персонала.

Освоить методологии, технологии, методы и приемы работы в образовательных проектах можно в программе «Тренер образовательных программ», пройти которую приглашает Академия EdPro.



Читайте ещё

Геймификация: «Что наша жизнь? Игра!»
Тренер образовательных программ
Современные методы обучения
Тренер образовательных программ
Зачем нужна методология
Тренер образовательных программ

Бесплатные демо-уроки по программам обучения EDPRO

Подробнее
tick
Спасибо!
Данные успешно отправлены. Наш специалист с вами свяжется.