Проблемы послушания и непослушания преследуют нас с детства. Во взрослой жизни они трансформируются в подчинение и неподчинение, которые возникают в семье, на работе, в социуме. Поговорим об этом подробнее.
Подчинение: что это такое?
Подчинение — это согласие действовать в рамках определенной модели поведения. Цели подчинения могут быть различными:
- принятие предлагаемой модели поведения, потому что она соответствует убеждениям и ценностям;
- конформизм;
- желание дискредитировать систему или человека, предлагающего модель поведения, когда заранее понятны негативные последствия и др.
Различны и уровни предлагаемой модели поведения:
- подчинение нормам, принятым в обществе (глобальный уровень);
- подчинение приказу начальника (локальный уровень);
- подчинение родителям (микроуровень) и т.п.
Неподчинение: что это такое?
Неподчинение — это противоположная сторона подчинения, а значит несогласие поступать так, как от вас требуют. Неподчинение может проявляться на различных уровнях и в разных формах:
- открытое выражение своего протеста и призыв к окружающим присоединиться к нему;
- молчаливый отказ от предложенной модели поведения.
Подчинение и неподчинение: когда и как поступать?
Ценность подчинения в том, что на глобальном уровне общества люди соблюдают установленные законы и правила. Неподчинение на этом уровне влечет наказание или общественное порицание. Когда оно становится массовым, то может привести в возникновению социального конфликта.
Вопрос подчинения хорошо отражает анекдот:
- Начальник всегда прав.
- Если начальник не прав, смотри пункт 1.
Но безоговорочное выполнение приказов может иметь и негативные последствия. И в этом контексте возникает понятие «осознанное неподчинение»: несогласие с требуемыми действиями, потому что они могут принести больше вреда, чем пользы. Подобные ситуации возникают, например, в случае, когда приказ отдается при дефиците информации, а потом выявляются обстоятельства, которые позволяют увидеть и оценить возможный ущерб.
Для того, чтобы помочь человеку определиться с выбором, подчиняться требованиям в конкретной ситуации или нет, существуют социальные алгоритмы:
Алгоритм-подчинение
- Требование соответствия конкретной модели поведения и выполнения определенных действий исходят из законного источника.
- Понятны цель и то, какие действия ожидаются для достижения результата.
- Последствия действий имеют положительный или нейтральный характер.
Если все пункты выполнены, то результатом работы алгоритма будет подчинение приказу.
Алгоритм-осознанное неподчинение
- Требование соответствия конкретной модели поведения и выполнения определенных действий исходят из незаконного источника, либо у законного источника имеется дефицит информации.
- Цель действий либо неверна, либо верна, но недостижима в рамках требуемой модели поведения.
- Последствия действий могут принести серьезный ущерб или противоречат базовым ценностям.
Если выполнен хотя бы один пункт данного алгоритма, результатом его работы будет осознанное неподчинение, выраженное в открытом возражении и, возможно, в предложении лучшего решения.
Данные алгоритмы взаимоисключающие. Чаще применяется первый. Но лидеры и руководители крупных компаний ценят людей, которые используют второй алгоритм и проявляют осознанное неподчинение. Во многих ситуациях это позволяет избежать отрицательных последствий таких решений, которые были приняты, например, под влиянием эмоций или без тщательного анализа ситуации.
Способность к осознанному неподчинению свидетельствует о высоком уровне развития личности. О том, как повысить уровень развития личности, читайте в разделе «Коучинг».
